投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

这条化解企业内部风险的“保险丝”,中国企业

来源:数理化解题研究 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-03-17
作者:网站采编
关键词:
摘要:为什么有些员工积极性不高? 为什么不少企业无法激励员工? 如何处理公司员工职业压力大的问题? 如何建立员工和之间沟通的桥梁? ...... 这估计是很多企业管理层思考过的问题,

为什么有些员工积极性不高?
为什么不少企业无法激励员工?
如何处理公司员工职业压力大的问题?
如何建立员工和之间沟通的桥梁?
......

这估计是很多企业管理层思考过的问题,却又无从下手。
其实对很多员工来说,他们更多的是面临心灵上的困惑、对工作的迷茫、对人生规划的模糊。

其实伴随着经济发展,不仅企业之前的竞争也愈加激烈,内部的员工也同样面临了的压力。在国外,长期以来流行一种名为“员工帮助计划(Employee Assistance Program)”,简称 EAP 服务
如今,国家也提高了对国民心理健康的重视,中国一些大企业顺应潮流,也开始注意到员工的精神健康问题,并积极地引入EAP。比如联想电脑公司客户服务部已经启动员工帮助计划,这是国内EAP项目的首次尝试。


EAP执行师是做什么的呢?

EAP由美国人发明,最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。目前企业EAP执行师是服务于企业,为企业员工提供心理援助等综合服务的专业人员,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。

EAP以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务,科学规范地操作方法促进企业的发展,降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量;协助企业营造有创造力的工作氛围,提高企业绩效,降低运营成本。

既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题,也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标,更好地体现企业人文管理的精神。


未来,EAP是大势所趋

有调查显示,目前有20%的中国员工,尤其在大城市工作的员工,都感到压力过大。近年来的一些研究发现,我国抑郁症患者的发病率相当高,而在一些高焦虑、高压力的工作环境中,这一比例还会更高。一些与压力和心理问题有关的身心疾病发病率也越来越高,如高血压、冠心病等等,因此,毋庸置疑,未来几十年,EAP员工帮助计划将会越来越常见,甚至成为时代潮流。

如此看来,EAP执行师被称作【化解企业内部风险的“保险丝”】,也不无道理。



文章来源:《数理化解题研究》 网址: http://www.slhjtyj.cn/zonghexinwen/2021/0317/585.html



上一篇:怎样提高高中化学成绩?化学技巧大全帮你提升
下一篇:熟练平行四边形题型,掌握解题方法,攻克几何

数理化解题研究投稿 | 数理化解题研究编辑部| 数理化解题研究版面费 | 数理化解题研究论文发表 | 数理化解题研究最新目录
Copyright © 2018 《数理化解题研究》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: